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《创新时代》对话张鹏:中国为什么要搞总部经济
  

 

 

 

 

 

记者对话张鹏:

 

中国为什么要搞总部经济?

  

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    “山上山下,风展红旗如画。”自2003年北京丰台区提出打造“总部基地”后,“总部经济”这一概念随即从北京迅速蔓延至全国,上海、广州、深圳、大连……总部经济大旗在全国各地飘扬起来。总部经济为何如此让人趋之若鹜?我们为什么要搞总部经济?发展“总部经济”是经济规律使然,还是概念炒作?
 
    记者:日前,北京市社会科学院发布全国城市总部经济发展能力排行榜,北京、上海、广州列前三甲。对此,你怎么看?
 
    张鹏:总部经济没有第二,只有第一。某些城市的理论工作者搞的《蓝皮书》把深圳排在第四,把全国总部经济城市排列成三六九等,这是非常不正确、不科学、不严肃的。他们所依据的数据和思路,也完全是计划经济时代那一套建设大型城市规划的千篇一律的旧东西,没有新东西。从科学发展观出发,城市和城市是不同的,应该说每个总部城市都是在自己特定的总部经济领域中排在第一位,第二位就不叫总部经济了。
 
    记者:请你用一句话来概括说明什么是“总部经济”?
 
    张鹏:就是在单一产业价值观念中的现代人类高端智能的大规模极化与聚合。
 
    记者:你从什么时候开始研究总部经济的?
 
    张鹏:2003年前后,没有很具体的时间,刚开始研究的是总部战略,在社科院讲过总部战略的课程,从总部战略延伸到总部经济。
 
    记者:中国为什么要搞总部经济?
 
    张鹏:中国也到了发展总部经济的时代。改革开放以来,中国经济走的是粗放型发展模式,这种发展是因循工业化发展的老路,就是走产业聚集的老路,现在仍然在走。如果这种老路走下去的话,实际上就是在复制国外和发达国家的技术、智慧和智能创造出来的成果,这种模式不适应中国经济的崛起,不可能跨越到世界领头羊的位置。现在不是强调产业聚集的时代,我们要自己去发明创造,自己搞创新。创新是总部经济价值的核心,只有创新才构成了高端的概念。总部经济是高端智能的大规模极化与集合,所谓的高端智能就三个环节:创新、决策、指挥,决策和指挥都是创新,都是在创造别人没有做过的事情。
 
    记者:从2003年开始,总部经济这一理念在全国蔓延开来,很多地方纷纷提出发展总部经济,你如何评价总部经济的发展现状?
 
    张鹏:我觉得现在是喜忧参半。喜的是,我们从一开始单纯的“产业化聚集”,终于认识到并开始逐渐发展到搞产业的“智能化聚集”,搞产业园区的高端智能化,搞中国“创造”;而不再是单纯的“制造”。就是说,现在大家已经看到产业链“中高低端”的不同,比如好多地方都在提“智慧谷”、“智谷”这个概念,特别强调“高端智能”在总部中的聚集的作用,能够感觉到其强大的生命力,北京、上海、深圳、广州等地这些年就因此受益。
    让人担忧的是,现在大家开始强调总部聚集的作用了,恰恰问题也就出在这个强调是不完全正确的。实际上,总部聚集只是一个外表的形式而已,是一个躯壳,总部的实质是总部里面的人头脑里的高端智慧和能力,这个是总部聚集的核心。
 
    记者:总部经济对区域经济有何影响?
 
    张鹏:比如说珠三角,总部经济对珠三角的拉动作用,是一种车轮和轴心关系,我们叫“车轮轴心理论”。为什么沿海区域经济发展这么快呢?是因为抓了总部经济,总部经济像车轮的轴一样,由于轴的转动,车轮飞快地转动起来了。我们国家一直在强调西部开发,但是始终很慢,就是因为没有抓总部经济这个轴。轴不转光去强调区域经济,喊了好几年,下了很多文件,搞了很多战略,就是开发不起来。区域经济如此,产业上也是一样。此前,我们国家对一些高端制造业,也是不断地在推动车轮,没有抓轴心。制造业的核心是什么?是大飞机、高速列车;重大装备产业的轴心是高端制造。一味地引进、制造、复制和互相压价,并不能使中国的制造业真正走到世界前列。
  
    人物简介
 
    张鹏,中国社会科学院研究生院特邀经济学教授,总部经济战略课题组组长;我国总部经济战略理论与实践体系的主要创始人之一;我国第一部总部经济专著《总部经济潮起中国·2003-04探索》主编;我国第一部系统论述总部经济理论体系化著作《总部经济时代》著作人;我国第一个总部经济实验项目(北京丰台总部基地)创始期首席战略策划师;中国发展战略学研究会经济战略专委会总部经济课题组负责人;国家发改委系统中国投资协会、中国信息协会有关投融资机构主管的总部经济课题组负责人;中国社科院中国城市发展研究会城市总部经济课题组负责人。

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